О тяжёлой финансовой ситуации ряда предприятий коммунальной сферы Петропавловска сегодня известно каждому жителю города. Задержка заработной платы, урезание надбавок и вынужденные сокращения штата сотрудников - в таких условиях сейчас вынуждены работать те, от кого напрямую зависит состояние жилого фонда краевой столицы. Одни винят в случившемся управляющую компанию ООО «УЖКХ», которая из-за неплатежей населения не в состоянии своевременно рассчитываться со своими подрядчиками, другие недовольны всей системой реформирования ЖКХ, считая, что именно в этом причина критического состояния многих организаций. Но не стоит забывать, что любое коммунальное предприятие сегодня – это частная компания, успех которой, в первую очередь, зависит от позиции руководителя, от его умения изучать спрос населения и перестраивать свою работу в зависимости от условий рынка.
Наглядным примером того, как стремление руководителя развивать своё дело позволило предприятию занять стабильное положение на рынке, является ООО «Жилремуслуга». Компания в городе не новая, свои услуги по содержанию и обслуживанию многоквартирных домов она оказывает с 2006 года. Тот же город, те же дома, та же управляющая компания в качестве основного заказчика работ, но насколько иная ситуация наблюдается в коллективе данного предприятия.
«Задолженности по оплате труда у нас нет, - рассказывает директор ООО «Жилремуслуга» Павел Еперин. – Все необходимые отчисления по налогам и страховым взносам предприятие переводит своевременно. Каждому сотруднику, как и положено, раз в два года предоставляется оплачиваемый проезд в отпуск».
Чтобы обеспечить своим сотрудникам стабильный и достойный заработок директор компании не «раздувает» штат, набирая дополнительный персонал. В настоящее время в ООО «Жилремуслуга» работают 40 человек, большинство из которых под началом Еперина с момента создания предприятия. Трудовых мигрантов в коллективе всего 8, остальные – камчатцы. Текучесть кадров отсутствует. Сотрудники уверены в постоянстве своей работы и уходить из компании не намерены.
Оплата труда у коллектива - сдельная. Размер денежного вознаграждения полностью зависит от объема выполненной работы.
«Наши дворники в среднем могут зарабатывать в месяц около 30 тысяч рублей. Сантехники получают от 35 до 100 тысяч рублей. Здесь важно, кто как работает, - отмечает Павел Еперин. - Хочет человек зарабатывать больше – не сидит без дела, берёт себе дополнительные объёмы».
Руководитель, понимая, что за ним стоят не только его сотрудники, но и члены их семей, принимает все меры для того, чтобы гарантированный заработок у коллектива был всегда. Компания готова взяться за любую работу по содержанию многоквартирных домов. Основной подряд специалисты предприятия выполняют на жилфонде ООО «УЖКХ», но Павел Еперин старается заключить договоры с другими заказчиками - управляющими компаниями и ТСЖ, стремится напрямую наладить взаимодействие с населением.
«Там, где можно работать, работаем, - говорит Павел Еперин, - Ремонтируем системы отопления, канализации, горячего и холодного водоснабжения, выполняем общестроительные работы, занимаемся ремонтом кровель, а зимой очищаем территории от снега. По возможности участвуем в различных аукционах. Так, в прошлом году, по заказу городского Управления благоустройства изготавливали и устанавливали ограждения детских площадок».
Реагируя на спрос горожан, год назад ООО «Жилремуслуга» освоило новое для себя направление – электротехнические работы. В настоящее время электрики предприятия обслуживают порядка 250 многоквартирных домов Петропавловска. Специалисты следят за подъездным и фасадным освещением, ремонтируют проводку квартир после залитий.
Сегодня предприятие не ставит себе ограничений ни по видам, ни по объёмам работ. Руководитель уверен в высокой квалификации своих сотрудников, в их желании и умении эффективно работать на благо города. А при таких условиях можно и строить планы по дальнейшему развитию предприятия.